為更好的將集團的發(fā)展戰(zhàn)略要求和公司最新的改革發(fā)展方向傳遞到基層，了解分公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，9月上旬，公司總經(jīng)理徐文忠一行分別到西安和綿陽分公司進行了調(diào)研，人力資源部部長肖學(xué)全陪同，各分公司班子成員、項目經(jīng)理和部分職工代表分別參加了兩地座談會。 

9月8日，徐總一行到西安分公司調(diào)研，并對西安分公司的員工進行了慰問。

9月10日，徐總一行到綿陽分公司進行調(diào)研，并與業(yè)主方和總包方進行了深入交流。

徐總一行每到一處，不僅對分公司目前的經(jīng)營狀況進行了深入了解，而且還與員工探討了當(dāng)前公司及個人面臨的發(fā)展機遇和形勢，對員工提出的疑問進行了耐心的解答。

這次調(diào)研，以集團公司黨委書記、董事長楊斌提出的“速度、質(zhì)量、創(chuàng)新、激勵”八字方針為指導(dǎo)，在調(diào)研座談會上，徐總分別就分公司管理模式、經(jīng)營力度、員工積極性和凝聚力等方面提出了具體要求。一是，加強人才培養(yǎng)與鍛煉，積極鼓勵員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考取相關(guān)證書，豐富其專業(yè)知識；二是，鼓勵分公司經(jīng)營團隊以及基層員工共同參與經(jīng)營任務(wù)，并設(shè)置相應(yīng)的激勵制度，提高員工參與經(jīng)營的積極性；三是，拓展專業(yè)工程施工范圍，逐步向建筑智能化、市政工程、工業(yè)廠房以及新基建市場進軍，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模；四是，要加強廉潔教育，嚴(yán)格按照公司要求，增強廉潔意識，守住廉潔自律的底線。

會后，參會人員紛紛表示，一定會勇于創(chuàng)新、把握機遇、解放思想、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，保持戰(zhàn)略定力，增強必勝信心，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

                             石茜茜