為深入貫徹集團(tuán)“奮戰(zhàn)四個月”黨委專題擴(kuò)大會及集團(tuán)四季度安委會會議精神，10月17日，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠到公司沈師傅食品運營總部暨西南生產(chǎn)基地（一期）項目和新津人民醫(yī)院項目開展督導(dǎo)檢查。

徐文忠一行深入項目施工生產(chǎn)現(xiàn)場，實地了解項目建設(shè)情況，詳細(xì)察看了項目在高處作業(yè)、臨時用電、消防防火等方面的安全防護(hù)措施落實情況，重點對高墜和物體打擊兩類事故隱患進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，并認(rèn)真聽取了項目施工生產(chǎn)推進(jìn)情況的工作匯報。

針對下一步工作，徐文忠提出了三點要求：一是要堅決貫徹集團(tuán)“奮戰(zhàn)四個月”部署要求。緊盯目標(biāo)、鼓足干勁、開足馬力，明確“路線圖”，加壓推進(jìn)，重點發(fā)力帶動全面突破，確保施工生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成。二是要深刻汲取金陽縣“8·21”山洪災(zāi)害事故教訓(xùn)。時刻繃緊安全生產(chǎn)“思想弦”，加強生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險隱患排查，及時消除問題隱患，全面提升項目安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。三是要全面加強項目全過程全要素管控。量化工作任務(wù)、強化工作舉措，及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中存在的問題，加強項目過程成本管控，推動項目建設(shè)提質(zhì)增效。

公司工程技術(shù)部/安全環(huán)保部相關(guān)人員參加督導(dǎo)。

（文丨徐敏杰  圖丨徐敏杰 敬永杰）