3月21日，集團副總工程師、股份公司總工程師趙崇賢一行到新津人民醫(yī)院項目督導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)并開展創(chuàng)優(yōu)工作指導(dǎo)，股份公司工程管理中心副總監(jiān)樊釗甫，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及部門參加。

趙崇賢一行深入項目施工生產(chǎn)一線，全面了解項目建設(shè)推進情況，認(rèn)真聽取了項目安全生產(chǎn)、工期安排、質(zhì)量管控、文明施工等工作情況匯報，對項目節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作提出了指導(dǎo)性意見。

會上，針對項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作，趙崇賢提出了三點要求：

★一是提高政治站位，強化主體責(zé)任。要按照省安辦“六個一”的硬標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把節(jié)后“安全關(guān)”，切實做好節(jié)后安全生產(chǎn)工作。

★二是強化質(zhì)量管控，提升管理成效。要加強項目施工過程管控，細(xì)化措施，團結(jié)協(xié)作，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程為抓手，有效保障項目穩(wěn)步推進。

★三是加強創(chuàng)優(yōu)策劃，提升管理水平。要增強創(chuàng)建高質(zhì)量精品工程的意識，堅持技術(shù)引領(lǐng)，抓實過程控制，提升細(xì)部質(zhì)量，實現(xiàn)“一次成優(yōu)”。

公司在該項目中負(fù)責(zé)高低壓工程、強電工程、給排水工程、消防工程、通風(fēng)防排煙工程、空調(diào)工程、電梯工程、智能化工程、醫(yī)氣工程和純水工程等機電安裝內(nèi)容。目前，門急診綜合樓和“三中心”已完成總進度的70%，其中強電工程完成75%，電梯工程完成85%，消防工程完成80%，給排水工程完成70%，暖通工程完成70%，智能化工程完成60%。地下室已完成總進度的80%，其中給排水工程完成90%，消防工程完成80%，智能化工程完成80%，暖通工程完成70%。

文| 謝丹 

圖 | 劉濤